绩效管理培训讲义(PPT 56页)

第一部分：绩效管理的基本概念
第二部分：绩效目标
第三部分：绩效执行
第四部分：绩效评估
第五部分：绩效改善
议   题
绩效管理≠绩效考核
什么是绩效管理
1、内部环节脱节、绩效管理流于形式
绩效管理对员工的战略意义
讨  论
目标包括哪些？
囚徒困境
问  题
案例启示  制定目标的5项原则
启  示
绩效执行
启 示
绩效评估
传统绩效评估和现代绩效评估的区别
案例启示    对“罚不责众”的理解
360度绩效评估
关键绩效指标
平衡计分卡
绩效评估的结果
议题
启示
绩效管理的目的
结论
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