绩效管理实务培训教材(PPT 73页)
绩效管理实务培训教材(PPT 73页)内容简介
华地国际绩效管理实务培训
绩效管理中存在的问题
问题背后的原因
培训目的
课程目录
绩效管理的基本概念
绩效管理的内涵
绩效管理的意义
如何设定绩效目标
如何设定公司级KPI
如何设定公司级KPI——指标筛选原则
如何设定岗位级KPI
工作目标设定(MBO)
绩效考核容易走入的误区
绩效沟通的目的
绩效沟通存在的障碍
绩效沟通的方式
绩效评审会议
一对一绩效沟通——准备工作
一对一绩效沟通——正式沟通
绩效管理各环节演示
绩效结果运用
..............................
绩效管理中存在的问题
问题背后的原因
培训目的
课程目录
绩效管理的基本概念
绩效管理的内涵
绩效管理的意义
如何设定绩效目标
如何设定公司级KPI
如何设定公司级KPI——指标筛选原则
如何设定岗位级KPI
工作目标设定(MBO)
绩效考核容易走入的误区
绩效沟通的目的
绩效沟通存在的障碍
绩效沟通的方式
绩效评审会议
一对一绩效沟通——准备工作
一对一绩效沟通——正式沟通
绩效管理各环节演示
绩效结果运用
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