员工招聘培训课件(PPT 72页)

员工招聘
第一部分 招聘甄选的地位
故事
第二部分招聘与甄选的流程
招聘程序
二、招聘与甄选的基本控制点
三、如何制作人员增补计划
四、招募优秀人才的思考
第三讲、招聘渠道
内部招聘
外部招聘
招聘广告的效果
如何制作广告
在线招聘员工优缺点
公共就业服务机构
私营就业服务机构及猎头公司
校园招聘
其他途径和来源
第四部分素质模型在招聘中的应用
为什么要关注素质?
选对人重要还是培养人重要？
微软的素质观
“素质”的提出
对“素质”定义的解析
素质的构成要素
素质冰山模型
素质和绩效的关系-ADXZ模型
素质与绩效的关系素质的投入产出模型
素质与绩效的驱动关系
素质模型建立的一般流程
素质辞典
素质要项分级
成就导向的级别定义(1)
成就导向的级别定义(2)
基于素质的人员招聘甄选
组织能力类型库
完成任务的能力
人际交往能力
个人素质能力
管理能力
领导能力
主要的素质要素
招聘中应该注重的素质要素
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