招聘面试六问(PPT 45页)

招聘面试六问
招聘=招募+甄选
1.面试团的组成
2.面试官的培训
3.面试场地选择与座位安排
4.明确招人的标准
确定招聘的维度
任职者的冰山模型
5.如何有效识别和筛选简历
审读简历的关键
6.面试提问实施技巧
面试问答的逻辑思路
问题设计：(1)引入式问题:渐入佳境
问题设计：（2）行为式问题：穷追猛打
有效的问题表达：STAR
讨论：面试人的问题有效吗？
问题设计：（3）智力（应变）式问题：暗藏玄机
问题设计：（4）动机式问题:意欲何为
问题设计：（5）虚拟情境式问题：身临其境
问题设计：（6）压迫式问题:兵不厌诈
应聘者的自我认知
其它招聘选拔方式
7.面试过程控制及常见误区
面试过程不同阶段的控制重点
面试过程：掌握主动
面试人有效倾听的技巧
如何让应聘者多说
回答应聘者的疑问
如何识破应聘者的谎言
如何维护应聘者自尊
避免面试误区
如何做好面试记录
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