如何招聘成功的人才(PPT 44页)

微软聘用的独到之处
日程
招聘目标
招聘过程
招聘标准：必备条件
招聘标准：部门合作
招聘标准：个人素质
招聘标准：工作能力
招聘标准：技术知识
招聘标准：其他
微软技术职务分类
项目经理工作特性
软件设计工程师工作特性
软件测试工程师工作特性
准备面试
PM面试问题实例：
SDE/SDET面试问题实例：
SDET/STE面试问题实例：
执行面试
我个人的面试经历
如何决策面试结果
面试决策实例 1 (SDE)
面试决策实例1－续
面试决策实例2 （SDE）
面试决策实例 3 (SDE)：
面试决策实例 3－续
面试问题实例４（TEST）：
面试决策实例 ５（PM）：也适用于高级SDE
面试决策总结
面试结果跟踪
面试结果调整
如何招揽人才
如何留住人才
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