绩效管理培训课件(PPT 42页)

第二章:绩效管理基础
第三章:绩效管理体系
第四章:绩效管理实施
绩效管理
课程设置
  企业管理的实践证明
中国企业机制建设情况
建立系统的绩效管理体制，
(二)管理者为什么需要绩效管理
(三)员工个人为什么需要绩效管理
绩效管理需要反思的问题
2.人们为什么不喜欢绩效考核
绩效管理的本质：
恰当的目标与不恰当的目标对比表
可以评估与不可以评估的目标
目标设定的原则
企业目标制订基本事项
工作分析
不要忽略行为的考核
职业化训练与绩效的关系
    绩效沟通达到的八个标准
绩效面谈告诉员工七件事情
..............................