绩效管理培训课件(PPT 88页)

第一节：企业绩效管理制度的制定
第一单元：绩效管理的相关知识
第二单元：制定绩效管理制度的基本原则
第三单元： 绩效管理制度基本内容和要求
第四单元：人力资源管理部门的管理责任
第二节  绩效管理制度贯彻与实施
第一单元：绩效考评的相关知识
第二单元：绩效考评的内容与标准
第三单元：绩效管理制度的实施
第四单元：绩效管理的考评类型
第五单元：绩效管理的考评方法
绩 效 管 理
课程进程
第一节：企业绩效管理制度的制定
什么是绩效？
绩 效 体 系
绩效的性质和特点
什么是绩效管理？
绩效管理的作用
绩效管理的功能
绩效管理的功能（续）
绩效管理在HRM体系中的位置
绩效管理与传统考核之比较
第二单元：制定绩效管理制度的基本原则
第三单元： 绩效管理制度基本内容和要求
一、绩效管理制度的基本内容（P225）
二、制定绩效管理制度的基本要求
直线经理和人力资源经理 在绩效管理中的职责
第二节  绩效管理制度贯彻与实施
绩效考评的含义  P35
绩效考评的目的
绩效考评的作用
绩效考评的特点
绩效考评的种类
谁来当绩效考评者？
不同信息具有不同效力
绩效考评的类型？ 
绩效考评工作程序 P36
绩效考评效果的评估  P37
第二单元：绩效考评的内容与标准
进行绩效考评培训的内容
绩效考评面谈的技巧
有效的绩效考评标准的特征
第四单元：绩效管理的考评类型
绩效管理的考评方法（一） ——按具体形式区分的考评方法
1、量表评定法
2、混合标准尺度法
3、书面法
绩效管理的考评方法（二） ——按员工行为为对象进行考评的方法
1、关键事件法
关键事件法案例
2、行为观察量表评定法
3、行为定点量表法
4、硬性分配法（强制正态分布法）
5、排队法
绩效管理的考评方法（三） ——按员工的工作成果进行考评的方法
1、生产能力衡量法
2、目标管理法
設定目標的SMART原則
对偶比较法
简单清单考评法示例
分     析
2、多选题：绩效管理实施的前提有（   ）
分   析
标  准  答  案
2003年6月试题一、单项选择题：
二、多项选择题：
三、判断题：
四、问答题：
2003年11月试题一、单项选择题：
二、多项选择题
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