绩效考核激励体系与结果运用实践技巧讲义(PPT 46页)
绩效考核激励体系与结果运用实践技巧讲义(PPT 46页)内容简介
一.绩效考核的根本目的
二.绩效考核结果的运用效应
1.绩效考核体系的改革,是推进员工行为改变最有效
的工具之一。
2.考核系统中看似很小的变化,可能在公司文化中产
生巨大的影响。
3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩,
才能真正发挥作用。
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二.绩效考核结果的运用效应
1.绩效考核体系的改革,是推进员工行为改变最有效
的工具之一。
2.考核系统中看似很小的变化,可能在公司文化中产
生巨大的影响。
3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩,
才能真正发挥作用。
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