绩效考核与绩效管理培训课件(PPT 239页)

现代人力资源管理的
绩效考核、绩效管理与目标管理
A）绩效考核的一般概念
目前绩效管理中的常见问题
以战略为导向的绩效管理体系的基本假设
以战略为导向的绩效管理体系模型
绩效管理体系内容
各级管理者在绩效管理实践中的责任和作用
绩效管理的责任承担（图示1）
绩效管理的责任承担（图示2）
绩效管理体系与人力资源管理体系之间的关系
考核体系
考核体系——项目考核
激励体系
绩效考评的一般目的：
年终绩效评估的目的
年终评估的新理念
Performance Appraisal
绩效考评的目的：
员工对绩效评估的需求
经理对绩效评估的需求
HRM绩效评估系统
绩效指标
绩效考核指标：考核什么
B)绩效考核过程与要素
PDCA循环
绩效考核的基本要素
现代绩效考评的新理念
良好绩效考核系统
某合资企业绩效评估工作标准程序
C)绩效考核的主要方法
绩效考评的主要方法
排序与交替排序法 （慎用！）
强制比例法
配对比较法
图尺度评价法
图尺表评价法的实例
关键事件法（一）
关键事件法（二）
混合量表法（MSS法）
混合标准评级的计分逻辑判断
混合标准评级的计分
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