KPI绩效管理体系的运用课件(PPT 108页)

第一部分：绩效管理在企业管理中的战略意义
第二部分：绩效管理工具之一—冰山素质模型
第三部分：绩效管理工具之二---平衡计分卡（BSC）
第四部分：绩效管理体系中的八大核心问题
第五部分：绩效考核制度的框架及要点
第六部分：绩效执行的协调沟通
第七部分：推行绩效管理过程中遇到的疑难杂症及对策

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