某工程管理的中心岗位职责汇编(DOC 43页)

4.1.13 确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法例要求，接受定期之检查、测试和保养。
4.1.14 为每年之工程开支和水电费作出预算案，并提交总经理审批。
4.1.15 基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，善于沟通，并能协调各部门的相互关系，具有相当的组织管理能力。
4.1.16 自然条件：35岁以上，身体健康。
4.1.17 文化程度：工程技术专业大专以上或同等学历，受过楼宇工程技术管理的专业培训。具有高级工程师技术职称。
4.1.18 外语水平：中级以上英文水平，能阅读普通工程技术资料。
4.1.19 工作经验：在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程总工程师3年以上或副总工程师5年以上；具有7年以上技术管理经验。
4.1.2 主持部门工作例会，检查值班工程师工作日志，确保工作正常运转，并尽力节约能源。
4.1.20 特殊要求：对现代化物业如办公楼、商场、公寓的装修以及机械、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。
4.1.3 全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。
4.1.4 安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。
4.1.5 审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报总经理审批后执行。
4.1.6 参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保质量达到预定的标准。
4.1.7 深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种问题。
4.1.8 负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导技工执行。
4.1.9 培训下属技工，定期对下属技工进行绩效评估，并按规定进行奖惩。
4.2 副总工程师的岗位职责
4.2.1 协助工程总工程师工作，侧重工程部的日常维修工作，当工作总工程师不在岗时，代理总工程师行使职权。
4.2.2 监督检查各专业组的日常工作并检查其任务的质量。
4.2.3 培训下属、督导下属工作。
4.2.4 组织、审核、编写工程部月工作计划和工作总结。
4.2.5 协助总工处理好与市政等有关单位的工作关系，如与供电局、自来水公司等单位保持长期友好关系。
4.2.6 组织日常巡视，并负责处理巡视中发现的问题及深入跟进单一个案/事件，分析后上报总工审阅。
4.2.7 负责汇总各系统工程师所做年度财政预算，核对无误后上报总工程师作为初稿。
4.2.8 完成上级指派的其它工作。
4.3 工程部秘书的岗位职责
..............................