绩效考核培训课件(PPT 44页)

1、什么是绩效？什么是绩效考核？
2、绩效考核的原理、目的、对象（为什么要考核？考核谁？）
3、绩效考核的作用、原则
4、绩效考核的工具
5、绩效考核的实施（如何进行考核？）
课程目录
什么是绩效？
什么是绩效考核？
如何看待绩效考核？
绩效考核与绩效管理之间的关系
绩效考核的原理——“PDCA”循环
“PDCA”循环
绩效考核的目的（为什么要考核？)
绩效考核的对象、应用
谁能把握考核？
HR在企业绩效考核中扮演的角色
绩效考核的作用（一）
绩效考核的作用（二）
绩效考核的原则——“SMART”原则
绩效考核的功能
“绩效考核”的三个认识误区
传统考核与绩效考核的区别（一）
传统考核与绩效考核的区别（二）
绩效考核的难点
绩效考核工具的选择（一）
绩效考核工具的选择（二）
绩效考核工具的选择（三）
采购部经理
案例分析：采购KPI
行政人事部经理
案例分析：行政人事KPI
绩效考核工作的选择（四）
绩效考核工作的选择（五）
“平衡记分卡”四个维度的逻辑关系
“平衡记分卡”的核心思想
“平衡记分卡”目标分解维度表
关于“平衡记分卡”的诠释（一）
关于“平衡记分卡”的诠释（二）
关于“平衡记分卡”的诠释（三）
绩效考核如何落地实施（一）
绩效考核如何落地实施（二）
绩效考核的宗旨
两熊赛蜜——考核方式不同，考核结果大不同
..............................