企业培训体系建设探讨(PPT 73页)

企业培训体系建设探讨
做体系前需要了解的模块
设计原则
需要考虑的六个因素
举例—曾经服务过的一家公司
培训体系模型概述
培训体系—职责划分
培训体系——公司级新员工
培训体系——销售部新员工
培训体系——公司级现职干部
培训体系——部门级后备干部
培训体系——资源分配
配套的管理体系
在培训管理中经常遇到的问题
技术层问题
执行层问题
人的问题
解决办法—技术层
解决办法—执行层
解决办法—人的问题
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