某集团培训策划方案(PPT 55页)

培训策划方案
一、培训计划设计的理论依据
二、培训理念
培训工作基本思路
集团培训工作三个方向
4、培训原则
为什么要建培训体系
集团培训体系建设基本思路：
1、新员工入职培训体系框架图
2、 经理人培训体系框架图
3、电池产业工人培训体系框架
2013年体系建设具体目标：
2013年体系建设目标：
讨论：对培训效果的影响    1表示最重要，9表示最不重要
需求分析工作对培训效果的影响1表示最重要，9表示最不重要
培训需求分析模型
年度培训需求分析的七个核心步骤
培训需求分析
Step1:培训需求分析--组织战略分析
如何从公司经营战略中发现培训需求？
组织战略分析的关键所在
step2:工作分析
如何区分职类、职种、职位
建立能力素质模型
Step3&step4:人员分析
step3、绩效表现分析
Step 4：人员发展分析
Step5:培训可行性分析
Step6:培训计划形成
培训组织形式
培训实施
培训效果评估
华天集团培训运营管理体系介绍：
..............................