培训有效性评估教材(PPT 64页)

培训有效性概述
培训有效性评估模型
培训有效性评估的方案设计
第九章 培训有效性评估
主要内容
第一节    培训有效性概述
一、培训有效性的概念和主要内容
二、培训有效性评估的目的
三、培训有效性评估的战略点
培训有效性评估连续体
四、培训有效性评估的过程
第二节    培训有效性评估模型
一、柯氏评估模型简介
柯氏评估模型
培训结果指标
二、反应评估
三、学习评估
四、行为评估
五、结果评估
结果评估项目
第三节    培训有效性评估的方案设计
一、影响培训有效性评估效度的因素
二、培训有效性评估的方案设计种类
培训有效性评估方案设计种类
1、仅有后测，无对照组的设计（posttest-only）
2、前测—后测的设计（pretest-posttest）
3、后测—对照组的设计
4、前测后测—对照组的设计（pretest/posttest with comparison group）
评估不同培训方法效果的设计
5、所罗门四组设计（solomon four-group）
所罗门四组设计
评估不同培训方式的效果
6、时间序列（time series）设计
三、培训有效性评估中的基本统计分析
四、选择培训有效性评估方案的要点
第四节    培训有效性的经济价值分析
一、投资回报分析
培训成本矩阵
培训成本比较
二、效用分析
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