职业生涯管理教材(PPT 95页)

第一节    职业生涯管理概述
第二节    职业生涯管理的相关理论
第三节    个人职业生涯管理
第四节    组织职业生涯管理
第六章   职业生涯管理
学习要求
3、职业生涯的性质
职业生涯
二 职业生涯管理的含义与意义
职业生涯管理的意义
3、职业生涯“五分法”舒伯（Super）五阶段理论
（1）成长阶段（Growth Stage）
（2）探索阶段（Exploration Stage）
（3）确立阶段（Establishment Stage）
（4）维持阶段（Maintenance Stage）
（5）下降阶段（Decline Stage）
二、职业锚理论（Edgar H.Schein埃德加.施恩）
职业生涯系留点及其分类
职业锚是什么？
2、职业锚的特点
3、职业锚的类型
（3）安全/稳定型职业锚
三、职业生涯维度
二、个人职业生涯选择的原理——人职匹配
2、人格类型—职业类型的匹配理论
六种基本的人格类型（人格性向）
3、社会性向
5、企业性向
人格类型与职业类型的匹配模型
每一种职业性向中获得高分数的职业
三、 个人职业生涯规划
案例：职业生涯自我规划五步法
管理生涯成功要领
二、组织职业生涯管理的内容
三、职业生涯周期的管理
2、对处于职业生涯中期的员工的管理
3、对处于职业生涯晚期的员工的管理
案例4：日本的职业技术教育
案例5：职业生涯规划书范文
案例1：准备一个职业发展计划
两种角色
工作的三重境界
案例3：到了该跳槽的时候
职业生涯管理的内容
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