人员招聘与配置培训教材(PPT 77页)

第一节 招聘准备工作
二、应聘申请表的设计
(二)编制应聘申请表的个人资料项目
一、明确招聘标准——胜任力模型
冰山模型与洋葱模型
素质洋葱模型的启示
胜任能力模型的重点表现形式是行为描述（BD）
二、招聘渠道
(二)招聘渠道的分析与选择
三、确定招聘时间
【知识链接3—3】招聘流程的时间安排
四、做出人员招聘决策
五、招聘经费预算
第三节 招聘策略
一、招聘人员选择策略
二、招聘时间确定策略
三、招聘地点选择策略
如何撰写招聘计划书和招聘广告
招聘的意义
讨论如下问题
当公司遇到员工缺口时：
2、人力资源招聘计划的内容
2、人力资源招聘计划的内容
（2）确认招聘对象（what？）
（3）谁来招聘？(who?)
（4）哪儿招聘（where?）
招聘广告
广告媒体选择
各种招聘方式的有效性评价
(5)何时招聘（when）
（6）招聘预算（how much）
制作企业招聘计划书的特别提醒
3、拟定招聘广告
注意事项
招聘广告（1）
招聘广告（2）
招聘广告（3）
招聘广告宣传片
实验一布置
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