企业培训技巧讲义(PPT 71页)

企业培训的现状
培训体系介绍
培训的目的和作用
年度培训计划结构
制定企业培训计划过程与技巧
企业培训计划写作要点
企业培训计划与预算方案范例
企业年度培训计划推介
企业培训常见问题与解答
議程
企业培训的误区
培训管理问题分析
為什麼培訓沒有效果？
培训目的与作用
企业培训的目的
培训部在培训过程中的角色
绩效管理与培训体系之间的关系
从经营者立场看人才培训要求
结论
訓練體系與訓練規劃流程圖
企业学习体系
1.年度培训计划制定流程
2.年度培训计划结构
3.培训需求调查
培训需求调查体系
培訓需求調查(1)~經營目標與方針
培訓需求調查(2)~專長能力之要求
專長能力藍圖(CompetenceRoadmap)
培訓需求調查(3)~管理問題之解決
培訓需求調查(4)~個人生涯之發展
培訓需求調查(5)~未來機會之掌握
培訓需求調查表~從未來機會分析
年度培訓需求調查表
4.培训需求分析
基本培训需求分析
5.确立年度培训目标
6.提出培訓策略
6.提出培訓策略(续)
課程規劃之方向
7.年度培训课程规划与设计
8.培训师资筛选与确定
9.制定年度培训计划和预算
10.如何成功推展年度培訓計劃
意見、经验交流
平台一（一般员工）的培训
平台二（初级管理人员）的培训
平台三（中高级管理人员）的培训
如何做出成效-規劃面
如何做出成效-執行面
教育訓練推動心得-1
教育訓練推動心得-2
如何避免淪為競爭者的訓練中心
教育訓練體系範例（1）
教育訓練體系範例（2）
基層主管訓練课程
中階主管訓練课程
秘書人員訓練课程
採購人員訓練课程
採購主管訓練课程～Manager
訓練前準備檢核表
訓練中及課後工作檢核表

..............................