招聘与配置培训课件(PPT 102页)

第一节  员工招聘活动的实施
第二节  员工招聘活动的评估
第三节  人力资源的有效配置
第一单元  人员招募方法的选择
第二单元  对应聘者进行初步筛选
第三单元  面试的组织与实施
第四单元  人员选拔的其他方法
第五单元  员工录用决策
补充知识：招聘过程
一、选择招聘渠道的主要步骤
二、参加招聘会的主要程序
三、内部招聘的主要方法
四、外部招聘的主要方法
附件：校园招聘记录表
一、筛选简历的方法
二、筛选申请表的方法
三、笔试方法的应用
一、面试的基本程序
二、面试的环境布置
三、面试的方法
四、面试问题设计
五、面试提问技巧
附件：设计面试题目
附件：肢体语言信息的含义
第四单元  其他选拔方法
心理测试
兴趣测试
智力测试
一、情境模拟测试的应用
二、招聘成本效益评估
三、人员招聘数量与质量评估
一、成本效益评估
第一单元  员工录用决策
三、企业劳动协作
四、工作地组织
二、员工配置的基本方法
三、员工任务指派方法
四、现场管理——5S
五、劳动环境优化的内容
第二单元  人力资源的时间配置
工作轮班的组织形式
间断性三班制的两种倒班方法
四班三运转的倒班方法
四八交叉作业
五班四运转
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