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某公司各部门以及各岗位名称和职责简介(DOCX 52页)

所属分类:
岗位职责
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公司各部门
某公司各部门以及各岗位名称和职责简介(DOCX 52页)内容简介
(一)总经理岗位职责
(一)新项目开发工作
(一)正确掌握市场
(一)每日10:00前完成前日来电、来访的确认工作,如发现问题汇报经理。
(一)项目前期
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。
(七)生产副经理岗位职责
(三) 每日下午17:30前完成当日白班作业的汇总工作。
(三) 负责业务员工作行为,形象规范管理。
(三)工程竣工阶段
(三)根据市场调研结果,对公司开发的项目进行收益评估,为公司领导决策提供依据。
(三)管理销售活动
(三)经营管理部经理岗位
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(三)财务部
(九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。
(二) 每日11:00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。
(二) 负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。
(二)工程施工阶段
(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。
(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。
(二)综合部经理岗位描述
(二)负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。
(五) 负责销售部销售业务管理:
(五)前期副总岗位职责
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