经理人员的职能概述(DOCX 47页)

第一部分　有关合作系统的基本思考
　第1章　导论/3
　第2章　个体与组织/7
　第3章　合作系统中的物质限制与生物限制/17
　第4章　合作系统中的心理因素与社会因素/27
　第5章　合作行动的原则/33
第二部分　正式组织的理论和结构
　第6章　正式组织的定义/45
　第7章　正式组织理论/56
　第8章　复合正式组织的结构/65
　第9章　非正式组织及其同正式组织的关系/77
第三部分　正式组织的构成要素
　第10章　专业化的基础和种类/87
　第11章　诱因的经济性/95
　第12章　权力理论/108
　第13章　决策环境/123
　第14章　机会主义理论/133
第四部分　合作系统中的组织职能
　第15章　经理人员的职能/143
　第16章　管理过程/155
　第17章　经理人员责任的性质/170
　第18章　结论/187
附录　日常事务中的心理/197
本书作者所提及的代表性论著/218
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