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某公司员工招聘体系研究概述(DOC 58页)

所属分类:
招聘面试
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相关资料:
公司员工,员工招聘,招聘体系,体系研究
某公司员工招聘体系研究概述(DOC 58页)内容简介
1.绪论.....6
1.1研究背景及研究意义.....6
1.1.1研究背景.....6
1.1.2研究意义.....7
1.2研究内容.....7
1.3研究方法.....7
2.员工招聘相关理论综述.....8
2.1员工招聘概述.....8
2.1.1员工招聘的概念及意义.....8
2.1.2员工招聘一般流程.....8
2.1.3招聘渠道.....9
2.2员工招聘体系的定义及作用.....11
2.2.1员工招聘体系的定义.....11
2.2.2员工招聘体系的作用.....11
2.3员工招聘文献综述.....11
2.4员工招聘相关理论.....13
2.4.1人力资源规划.....13
2.4.2工作分析.....13
2.4.3人岗匹配.....14
2.4.4胜任力模型.....15
3.M公司员工招聘现状及分析.....17
3.1M公司概况.....17
3.1.1M公司简介.....17
3.1.2M公司人力资源现状.....18
3.2M公司员工招聘现状.....22
3.3M公司的员工招聘流程.....23
3.4M公司员工招聘调查问卷分析.....25
3.4.1针对近两年入职员工的调査问卷分析.....25
3.4.2针对面试官的调查问卷分析.....28
3.5M公司现行员工招聘体系存在的问题.....33
3.5.1缺乏相应招聘战略的指导.....33
3.5.2招聘过程的科学合理性有待加强.....34
3.5.3缺乏招聘评价工作.....36
4.M公司员工招聘体系优化设计.....36
4.1明确M公司的人才原则和价值观.....36
4.1.1明确M公司的招聘原则.....36
4.1.2确定M公司的用人原则.....37
4.1.3建立科学的人才价值观.....38
4.2制定科学的招聘流程.....39
4.2.1评估招聘需求.....40
4.2.2制定招聘计划.....40
4.2.3招聘信息发布.....40
4.2.4实施招聘选拔.....41
4.2.5录用过程.....41
4.2.6评估招聘效果.....42
4.3制定详细的岗位说明书.....42
4.4优化员工招聘渠道.....43
4.5提高招聘标准化和专业化程度.....44
4.5.1确定对人才的定义.....44
4.5.2采取合适有效的甄选方法.....44
4.5.3优化招聘队伍与提高招聘专业化程度.....49
4.5.4做好招聘后的相关跟进工作.....49
5员工招聘体系实施保障.....50
5.1加强建设人力资源管理的基础工作.....50
5.2引起公司高层对招聘工作的重视.....50
5.3重视招聘队伍管理.....51
5.4加强企业文化建设.....51
6结论与展望.....51
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