如何当好培训讲师(PPT 88页)

如何当好培训讲师★
培训目的
课程内容介绍
第一部分：培训课程的特点及培训师的素质要求
什么是培训
个人培训目的★
组织培训目的★
企业管理学习与学校教育的差别
培训讲师的角色
培训师扮演的职责任务
培训讲师的素质要求
第一部分总结
第二部分：有效的企业管理教学原则
企业管理通过学习改变认知的过程
尊重学员
循序渐进、适时鼓励
营造有利的学习环境
人类听觉、视觉感知度与年龄的关系
强调实用--突出企业管理偏好
让学员负起学习的责任
采用适合的评估方法
重视实践与体验
多感官学习
重点原则
控制语速，适时重复
近期效应
先期效应
双向沟通
第二部分总结
第三部分：如何备课
管理培训的基本假设
培训效果评价原则
培训讲师如何备课
常用培训方法
在职训练法(行政实施)
培训应遵循的规律及原则
如何运用案例分析法
如何运用游戏教学法
如何运用例证
案例分析(脑力激荡)
吉林市中百商厦特大火灾事故(4-2)
河北辛集市烟花厂爆炸事故(4-3)
案例分析
教案内容(本课程作业及今后培训教案要求)
第三部分总结
第四部分：如何讲课
开场白
如何介绍培训的内容
如何做好课程主体
如何做好结束语
15种常见的结束方式
课程时间控制要领
做好培训的要点
第四部分总结
第五部分  培训失败原因分析及对策
课程总结
作业思考题1
作业思考题2
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