胜任能力模型概述(PPT 63页)
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胜任能力模型概述(PPT 63页)内容简介
胜任能力模型
你可以教会一只火鸡爬上树,但最好是找来一只松鼠。
胜任能力(Competency)简介
胜任能力的发展历程
胜任能力产生的小故事
确定胜任能力的过程需要遵循两条基本原则:
建立胜任能力模型的意义
胜任能力模型在国际上的研究及实践现状
胜任能力模型在中国的研究及实践现状
“胜任能力模型”对企业发展至关重要
研究方法
构建胜任能力模型步骤
胜任能力层次划分基本原则
员工关键胜任能力的设计基础
胜任能力的应用–建立以胜任能力为核心的人力资源管理体系
胜任能力模型与HRM各基础板块的有机衔接
胜任能力模型的应用
职位分析问卷样本
职位分析问卷样本(续)
考核结果的分析及应用-注重个人能力与岗位要求间的差异分析
员工培训
平衡计分卡:能力目标和衡量指标
员工激励
部门关键能力
调整能力素质模型中各部门的职责分工
..............................
你可以教会一只火鸡爬上树,但最好是找来一只松鼠。
胜任能力(Competency)简介
胜任能力的发展历程
胜任能力产生的小故事
确定胜任能力的过程需要遵循两条基本原则:
建立胜任能力模型的意义
胜任能力模型在国际上的研究及实践现状
胜任能力模型在中国的研究及实践现状
“胜任能力模型”对企业发展至关重要
研究方法
构建胜任能力模型步骤
胜任能力层次划分基本原则
员工关键胜任能力的设计基础
胜任能力的应用–建立以胜任能力为核心的人力资源管理体系
胜任能力模型与HRM各基础板块的有机衔接
胜任能力模型的应用
职位分析问卷样本
职位分析问卷样本(续)
考核结果的分析及应用-注重个人能力与岗位要求间的差异分析
员工培训
平衡计分卡:能力目标和衡量指标
员工激励
部门关键能力
调整能力素质模型中各部门的职责分工
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