您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 企业培训 >> 资料信息

事业单位管理知识概述(PPT 167页)

所属分类:
企业培训
文件大小:
263 KB
下载地址:
相关资料:
事业单位,管理知识,知识概述
事业单位管理知识概述(PPT 167页)内容简介
  第一章  管理学基本常识
 管理的职能
   1、计划
计划的内容
计划工作的程序
2、组织
按组织是否自发形成,可以分为正式组织和非正式组织。
3、协调
行政协调的作用
行政协调原则
4、领导
5、控制
计划是实现控制的依据,控制是实现计划的保证。两者的关系具体表现在:
二、管理学基本原理
系统的特性
2、能级原理
运用能级原理的要求
3、人本原理
行政管理中的人本原理,主要包括以下几点基本精神:
4、动态原理
5、效益原理
运用效益原理应处理好 以下几个方面的关系:
6、激励原理
激励原理的核心是以人们各种需要为基本内容的动力问题。
7、木桶理论
必须知道的管理基础知识
2、青蛙现象
3、鳄鱼法则
4、鲇鱼效应
5、羊群效应
6、刺猬法则
7、手表定律
8、二八定律(巴莱多定律)
9、马太效应
10、晕轮效应
第二章公共管理
(二)公共行政的特征
(三)公共行政的原则
2、服务原则
3、效率原则
4、责任原则
二、政府的职能
(二)政府职能的作用
(三)政府职能的分类
(2)经济职能,主要包括:宏观调控;提供公共产品和服务;市场监管。
2、运行职能
(四)政府职能的转变
2、政府职能转变的内容
3、政府职能转变的关键--政企分开
第二节行政组织 一、行政组织的概述
(二)行政组织的特征
2、社会性
3、权威性
4、法制性
5、系统性
6、发展性
(三)行政组织设置的基本原则
2、完整统一原则
2)职能目标统一
3、职权责一致原则
4、以人为本原则
5、依法设置原则
6、精简高效原则
7、管理幅度与层级适度原则
(四)政府的作用
二、行政组织幅度与层级
2、管理层级
3、层级管理原则。
第三节行政领导
2、行政领导的特点
3、行政领导者的产生方式
二、行政领导体制的类型
(2)首长制的缺陷
2、委员会制
(2)委员会制的缺陷
(二)集权制与分权制
(1)集权制的公共组织的优点
(2)集权制的缺陷
2、分权制
(2)分权制的缺陷
(三)完整制与分离制
(1)完整制的优点
(2)完整制的缺陷
2、分离制
(1)分离制的优点
(2)分离制的缺陷
(四)层级制与机能制
(1)层级制的优点
(2)层级制的缺陷
2、机能制
(1)机能制的优点
(2)机能制的缺陷
第四节行政决策
(二)行政决策类型

2、程序性决策和非程序性决策
(2)非程序性决策
3、个人决策和集体决策
4、经验决策和科学决策
(2)科学决策
(三)决策程序
二、行政决策的构成体系
2、行政决策咨询系统
我国现代行政咨询机构的组织形式
3、行政决策信息系统
第五节行政执行
2、行政执行的一般原则
3、行政执行的主要方法
2.经济手段
3.法律手段
4.思想教育手段
二、行政沟通
(三)行政沟通的类型
(四)行政沟通的改善
2、改善行政沟通的途径
三、行政成本
我国的行政成本总体较高,主要体现在5个方面:
降低行政成本,可以通过以下途径加以解决:
第六节公共财政
(二)公共财政具有的主要特点
二、公共财政的职能
1、优化资源配置职能
2、调节收入分配职能
3、稳定经济增长职能
4、监督管理职能
第七节行政监督
二、行政监督的类型
(二)依实施监督的时间
(三)依行政监督的性质划分
行政监察
审计监督
二、行政监督的内容
单项选择题
..............................