人才测评基础知识讲义(PDF 37页)

他是一个奇妙的部门； 他是一个奇妙的人。 他上得厅堂下得厨房； 他偶尔还坐在主席台上。 他有时高瞻远瞩，与老板畅谈人才战略和机构设置； 他有时鸡毛蒜皮，为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。 他有时很匆忙，加着班计算加班、休着假统计休假； 他有时很凄凉，拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。 他要和满腹牢骚的员工谈心； 他要替无法无天的制度正名。 他要给说错话的领导擦屁股； 他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。 他是服务部门，为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象； 他是权力部门，盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标，压着你的人员编制，管着你的培训费报销。 他是心思缜密的法律专家，他编的人事制度完美无瑕，任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法； 他是阴险狡诈的不法之徒，他用萝卜大棒对付下属，他拿糖衣炮弹腐蚀干部，他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。
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