企业外部环境分析教材(PPT 49页)

三种外部环境及对企业战略的影响
宏观环境分析方法
五力分析模型
战略群组
竞争对手分析
第二讲 外部环境分析
主要内容
外部环境分析的目的
企业外部环境的三个层次externalenvironment
企业外部环境分析的常用方法
PEST分析
宏观环境分析-人口统计因素
宏观环境分析-经济因素
宏观环境分析-政治/法律因素
延伸阅读：中国的创新环境
宏观环境分析-社会文化因素
宏观环境分析-技术因素
宏观环境分析-全球化因素
宏观环境分析-自然环境因素
产业的定义
计算机部门：产业与细分市场
产业环境分析工具：五力模型
潜在进入者威胁
现有企业间的竞争
购买者讨价还价的力量
供应商讨价还价的力量
替代性产品
行业环境分析的重点
智能手机的产业结构分析
五力模型应用举例：
产业内的战略群组(strategicgroup)
产业内的战略群组
医药产业的战略群组
通过技术标准获取先占优势
世界汽车行业的战略群组
分析战略群组的方法
竞争对手分析的内容
延伸问题
..............................