企业外部环境分析教材(PPT 87页)

目标—通过本讲学习应能够：
第一节  环境分析概述
环境分析概述（续）
 外部环境分析的一般要点
根据复杂性、动态性对环境的分类
第二节  宏观环境分析
1、企业宏观环境
企业环境分析模型（PESTL模型）
对企业战略有重要影响的PEST要素
人口环境
宏观环境因素：企业应当重视的人口变量
经济环境
企业应重视的经济变量
我国的GDP增长率变化
我国按支出法计算的GDP结构
GDP与不同商品的收入弹性：中国2002
可支配收入与不同商品消费量关系
本节分析方法小结
政治法律环境
企业应当重视的政治法律变量
壳牌（Shell）公司的例子
社会文化环境
值得企业注意的社会文化因素
立邦漆广告的例子
评论：企业如何实现与社会双赢
科技环境
企业应当重视的技术变量
企业应当重视的全球化变量
小结：宏观环境分析基本任务及方法
分析方法案例——情景规划法
第三节   行业环境分析
产业竞争性分析：产业的定义
计算机部门：产业与细分市场
常见概念
常见概念（续）
企业一体化（整合）战略类型图例
战略性完全产品
常见概念（续）：行业周期
 第三节  行业竞争性分析
描述行业经济特性的一些因素
关于行业分析的S-C-P理论（Structure, Conduct, Performance）
行业结构—企业行为—绩效的关系
主流分析工具
行业竞争强度（吸引力）分析
五力模型应用要点
5力模型分析的主要因素____M.E.Porter 1985
5个力量模型应用例
波特5个力量模型应用例
波特5个力量模型应用
判定准则：波特五力模型视角的机会-威胁
警  告
进入与退出障碍对行业盈利性的影响
练习
战略群体分析
战略群体图(Strategic Group Mapping)
战略群图例（续）
练习：
第四节：企业关键成功因素
不同行业中的成功关键因素
产品生命周期各阶段中的成功关键因素
企业外部环境分析总结
本讲视频案例作业：波特五力模型视频案例
本讲课外作业
本讲结束
..............................