人员配备培训课件(PPT 38页)

第七讲人员配备
小故事：狮王门卫的招聘
第一节 人员配备的任务、程序和原则
二、人员配备的工作内容和程序
三、人员配备的基本原则
第二节 管理人员的选聘
二、管理人员的来源
内部提升
弊端
三、管理人员的选聘标准
成功管理人员的基本特质
四、管理人员的选聘程序与方法
知识与能力考核——人才测评
B、无领导小组讨论
 无领导小组讨论的评价标准
第三节  管理人员的考评
二、管理人员考评的内容
（二）关于能力的考评
三、管理人员考评的工作程序与方法
第四节  管理人员的培训
二、管理人员的培训方法
 管理小贴士：招聘竞争——企业竞争的内容之一
2.招聘广告：最大限度吸引“眼球”
  3.招聘网页：斟酌每一条信息
4. 老板出马：网罗一流人才
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