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员工参与管理及申诉机制概述(PPT 114页)

所属分类:
员工管理
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员工参与管理及申诉机制概述(PPT 114页)内容简介
第九章  工业民主:员工参与管理
第一节 员工参与的概念与特征
员工参与的概念
员工参与的特征
我国的职工参与制度的法律基础
职工参与的权利渊源
德国员工参与的法律基础
员工参与具有明显的历史性
第二节 西方国家的员工参与
西方国家员工参与的历史发展
西方国家员工参与的历史发展 ——最早的规定劳动者参与权的立法
西方国家员工参与的历史发展 ——员工参与成为一项广泛的制度
西方国家员工参与的历史发展 ——员工参与权第一次被写入宪法
西方国家员工参与的历史发展 ——美国员工参与的产生与发展
“斯肯伦计划”(Scanlon plan)
西方国家员工参与的历史发展 ——员工参与成为相对稳定的制度
西方员工参与管理的一般特征
以一定的思想理论为指导
行为科学理论
行为科学理论
儒家思想与企业管理
员工参与的形式多样化
西方国家员工参与的一般形式
集体谈判的地位
集体谈判的概念
集体谈判的主体
集体谈判的实施
集体谈判的发展趋势
集体谈判案例
德国企业的“共决制”
“共决制”主要操作规则
德式共决制遭德式腐败致命一击
美国的“职工持股计划” (ESOPs)
“职工持股计划”理论背景
“职工持股计划” 的做法
设计“职工持股计划”方案 ——不同企业的方案要件有不同的途径选择和实施方式
设计“职工持股计划”方案 ——不同企业的方案要件有不同的途径选择和实施方式
“职工持股计划”类型
杠杆型“职工持股计划”
其他“职工持股计划”
我国职工持股制度的发展
我国职工持股理论分歧
我国职工持股的法律依据
我国职工持股面临的其他问题
第三节 中国的职工民主参与形式
职工代表大会
职工代表大会职能
职工代表大会组织程序
厂务公开 the opening of the factory business 
厂务公开的主要内容
我国职工参与存在的问题
制度基础不完善
制度不完善
第四节  员工参与的实施
自愿参与
正式参与与非正式参与
员工直接参与管理
员工间接参与管理
根据参与度的不同:
无参与
共同磋商
联合或共同决策
员工完全控制
员工参与企业文化的推行
复习思考题
第十章  惩处与申诉
第一节  如何实施惩处
热炉法则
热炉规则(hot-stove rule)
惩处的程序
第二节  申诉
申诉的制度化
企业内部建立申诉制度的意义
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