优秀管理者培训教材(PPT 43页)
优秀管理者培训教材(PPT 43页)内容简介
什么是管理?
管理工作的特点及内容有哪些?
谁是管理者?
如何成为一个合格/优秀的管理者?
优秀管理者培训
主要内容
什么是管理?
管理的一个中心与两个基本点
管理可以化腐朽为神奇
为什么要管理?
管理的特性
课程的基本框架
管理者与非管理者的区别
管理者分类1:按层次分
如何成为一个合格的管理者?
不同层次管理者所需的技能
不同层次管理者职能侧重
你如何评价诸葛亮?
案例讨论
案例背景
A情况介绍
B情况介绍
C情况介绍
讨论及演示说明
晋升制度设计的基本目的
来自案例的启示
管理者的时间分配
补充知识1:彼得原理
补充知识2:帕金森定理
本章重点
Q&A
..............................
管理工作的特点及内容有哪些?
谁是管理者?
如何成为一个合格/优秀的管理者?
优秀管理者培训
主要内容
什么是管理?
管理的一个中心与两个基本点
管理可以化腐朽为神奇
为什么要管理?
管理的特性
课程的基本框架
管理者与非管理者的区别
管理者分类1:按层次分
如何成为一个合格的管理者?
不同层次管理者所需的技能
不同层次管理者职能侧重
你如何评价诸葛亮?
案例讨论
案例背景
A情况介绍
B情况介绍
C情况介绍
讨论及演示说明
晋升制度设计的基本目的
来自案例的启示
管理者的时间分配
补充知识1:彼得原理
补充知识2:帕金森定理
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