企业人员计划的制定培训课件(PPT 58页)
企业人员计划的制定培训课件(PPT 58页)内容简介
1、组织机构的设置与调整
2、企业人员计划的制定
一单元:企业人员计划的前提
二单元:企业人员供给分析
三单元:企业人员需求分析
四单元:企业人员供需平衡分析
第二节 企业人员计划的制定
目录
人力资源规划的分类
制定人力资源规划的原则
人力资源规划的总目标:
人力资源规划的内容
人力资源计划的内容
一、工作岗位分析的基本分析
影响岗位的组织要素
工作分析的原则
工作分析作用
二、岗位工作设计的改进
四、岗位设置的基本原则
五、岗位工作设计的基本方法
岗位工作设计的基本方法
六、企业劳动组织
七、劳动定员管理
劳动定员的作用
劳动定员的原则
八、劳动定额管理
劳动定额的作用
九、劳动定员定额的标准
定员标准的形式
管理人员接替模型
企业外部人力资源供给预测
企业人员需求分析方法
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2、企业人员计划的制定
一单元:企业人员计划的前提
二单元:企业人员供给分析
三单元:企业人员需求分析
四单元:企业人员供需平衡分析
第二节 企业人员计划的制定
目录
人力资源规划的分类
制定人力资源规划的原则
人力资源规划的总目标:
人力资源规划的内容
人力资源计划的内容
一、工作岗位分析的基本分析
影响岗位的组织要素
工作分析的原则
工作分析作用
二、岗位工作设计的改进
四、岗位设置的基本原则
五、岗位工作设计的基本方法
岗位工作设计的基本方法
六、企业劳动组织
七、劳动定员管理
劳动定员的作用
劳动定员的原则
八、劳动定额管理
劳动定额的作用
九、劳动定员定额的标准
定员标准的形式
管理人员接替模型
企业外部人力资源供给预测
企业人员需求分析方法
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