企业人员计划的制定培训课件(PPT 58页)

1、组织机构的设置与调整
2、企业人员计划的制定
一单元：企业人员计划的前提  
二单元：企业人员供给分析       
三单元：企业人员需求分析       
四单元：企业人员供需平衡分析
第二节  企业人员计划的制定
目录
人力资源规划的分类
制定人力资源规划的原则
人力资源规划的总目标：
人力资源规划的内容
人力资源计划的内容
一、工作岗位分析的基本分析
影响岗位的组织要素
工作分析的原则
工作分析作用
二、岗位工作设计的改进
四、岗位设置的基本原则
五、岗位工作设计的基本方法
岗位工作设计的基本方法
六、企业劳动组织
七、劳动定员管理
劳动定员的作用
劳动定员的原则
八、劳动定额管理
劳动定额的作用
九、劳动定员定额的标准
定员标准的形式
管理人员接替模型
企业外部人力资源供给预测
企业人员需求分析方法
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