人力资源概论(PPT 65页)

管理人员常犯的错误：
人事任免不当
难以调动下属的积极性
留不住人才
沉溺于人际协调
难以进行有效的沟通
使下属感到所得报酬不公平
培训不力而使本部门的效率受损
难以防范内部的违法违纪行为
学好人力资源管理可以帮助你避免这些错误，帮助你“通过其他人”使组织目标得以实现。
人力资源管理对所有的管理人员都十分重要！
管理重心的变化
为什么要学人力资源管理
 怎么样学好人力资源管理
本课程讲授内容
第一部分  基础部分
第一章 人力资源管理导论
1.1 人力资源管理的相关概念
1.1.1 人力资源的定义和特性
1.1.2 人力资源管理的定义、范畴和特性
1.1.3  人力资本的定义和特性
1.1.4  人事管理和人力资源管理的比较
1.2  人力资源管理的目标和任务
1.2.1  人力资源管理的目标
1.2.2  人力资源管理的任务
1.3  人力资源管理的作用和意义
1.3.1  人力资源管理的作用
1.3.2  人力资源管理的意义
1.3.3  人力资源管理的意义
1.4 人力资源及其管理的系统思想方法体系
1.4.1  第一维：资源——价值维
1.4.2  第二维：功能——目的维
1.4.3  第三维：知识——业务环节维
1.4.4  第四维：战略——优势维
1.4.5  两维的融合
1.5  人力资源管理的地位、演进及其环境
1.5.1 人力资源管理的地位
1.5.1  人力资源管理的地位
1.5.2  人力资源管理的演进
1.5.3  人力资源管理的环境
1.6  影响人力资源管理效果的关键因素
1.6.1  构成要素
1.6.2  直接影响因素
1.6.3  间接影响因素
1.7  人力资源管理的原理和理论
1.7.1  西方有关人力资源管理的理论
1.7.2  中国古代有关人力资源管理的思想
1.7.2  中国近代有关人力资源管理的思想
1.7.3  人力资源管理的基本原理
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