人力资源环境分析教材(PPT 119页)

人力资源环境分析的内容和步骤
人力资源环境分析的原则
人力资源环境分析的常用方法
人力资源内部环境分析
人力资源外部环境分析
引导案例：X公司西部投资项目的人力资源环境分析
2.1 人力资源环境分析概述
2.2 人力资源环境分析的基本方法
2.3 人力资源外部环境分析
2.4 人力资源内部环境分析
第二章 人力资源环境分析
引导案例： X公司西部投资项目的人力资源环境分析
分析及解决方案
2.1.2 人力资源环境分析的内容和步骤
阶段分类法
2.1.3 人力资源环境分析的原则
环境因素类型
企业与环境因素间关系（一种模式）
宏观环境因素——人口方面
宏观环境因素——经济方面
宏观环境因素——法律政策方面
宏观环境因素——社会文化方面
宏观环境因素——技术方面
宏观环境因素——全球大环境方面
宏观环境分析方法
PEST分析 应用实例（酿酒行业）
 “当当网”SWOT分析
应用：请用SWOT分析法分析个人求职、职业生涯规划
实例：商业银行不确定性分析
内部战略是指企业通过调整或改变自己的行动以适应环境变化的策略。
外部战略选择
2.2.4 波特的行业及竞争分析步骤
描述行业经济特性的一些因素
行业内竞争强度分析
波特的竞争环境五因素分析法
5力模型分析的主要因素____M.E.PorTer 1985
波特5个力量模型应用例
波特5个力量模型应用
警  告
驱动力的分析
驱动力的一般类型
战略群体图(Strategic Group Mapping)
外部宏观环境
（1）供求态势
（2）需求分布
（3）需求变动
组织的劳动力特征
2.5 人力资源环境分析对策P46
案例2:中通客车公司人力资源规划案例研究

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