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如何管理你的上司(PPT 62页)

所属分类:
员工管理
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如何管理你
如何管理你的上司(PPT 62页)内容简介
一、了解你与上司关系
认识、了解你的老板
你有选择职业的自由,    但你永远没有选择老板的自由
察言观色--职业预感与潜知
“上司”在我们还是“人猿”时就有了
二、与上司交往必须留意的事项(身为部下的管理技巧)
3、到底誰值钱?!
报酬并不仅仅是工资单上的数字
离开了公司 你就什么都没有了!
4、外表服从、内在服从,养成习惯
5、沉默是金
三、管理上司的简单技巧
四、影响上司得基本策略
1、忠于上司,
2、严守分际
角色不正的案例:
总经理成了什么角色? --变成具体的工作担当了!
角色摆不正,一辈子就完了! --这是经常发生的事。
五、效忠技巧:
君事臣而礼,臣事君而忠!
你确信上司即将犯错 --五步法
下属过失责任在于:
面对听而不闻的上司,你怎么办?
沟通技巧
服从老板六大原则
忠诚的“市场化”:
对叛徒的憎恨胜过对敌人
荷兰商船的故事
上不与下争利、 下不与上争名!
要把荣誉归于上司
六、提升上司对你的依赖程度
能博大精深吗?
扬长避短
别浪费了人类的“探究欲”
永远的警觉,是获得自由和公道所必须付出的代价!(斯大林传)
2、关联力
网络的特征:
维持关系网的基本规则
扩大关系网
贵人相助
《受教于黄先生》
个人成长设计讲的是如何做人!
你希望选择哪一个发展方向?
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