如何做好一名优秀员工之工艺员专项训练教材(PPT 109页)

为什么要做一名合格员工？
市场的变化
企业面对市场转变，员工应有的心态
中国员工的画像
中国员工有几个不好的习惯：
优秀员工的自画像
职业人最重要的职业道德
诚实
责任
勇敢负责任是成为一个成功者必备的素质
公正
服从
纪律是敬业的基础
忠诚
优秀员工的11项特质
认识自己—自我了解
具有良好的心态
管理自己
积极有效的沟通
营造强有力的团队
放弃不合理的信念：
改变事物的基本原则
班组和班组长
杰出班组长应该具备：
班组长的作用
班组长的基本职能1
班组长的基本职能2
管理是什么？
班组长应具备的管理技能
何为现场
现场管理十大内容
现场管理的必要性
现场管理落后的主要表现
现场管理的任务
现场管理工作的主要方法
现场管理的5项金科玉律
班组长行为规范
如何开展工作？
人才培育六个思想障碍
工作教导
培训部属的技巧---OJT法
工作改善
方法改善的技巧
开早会
早会报告单
散会
基层干部的职务项目
质量的定义
质量意味着失去客户
什么是制造质量？
制造质量口号
为什么缺陷不受欢迎？
质量是每个人的职责
质量标准的要点：
质量活动的四项基本原则
标准化作业的保持
什么是标准成本控制
交期
生产进度控制
安全
事故等级金字塔
为什么会发生事故？
安全的三个基本概念
一、你的企业每天都在“烧钱”吗？
5S的内容
5S的精神所在
为什么需要5S
5S与质量管理
5S的基础概念
开展整理活动的要领
开展整顿活动技巧
开展整顿活动的实施要领
整顿的“3要素”：场所、方法、标识
整顿的“3定”原则：定点、定容、定量
开展清扫活动技巧（1）
开展清扫活动技巧（2）
开展清扫活动实施要领
开展清洁活动技巧（1）
开展清洁活动技巧（2）
开展清洁活动实施要领
开展修养活动技巧（1）
开展修养活动技巧（2）
5S活动检查表
员工在5S活动中的责任
干部在5S活动中之责任
班组长日常管理要点
日常管理要点上班中
日常管理要点下班后
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