市场评估与员工管理培训教材(PPT 100页)

任务一 创业的一般能力和素质要求
任务二 审视自我的创业优劣势
任务三 把握创业机会
任务四 明确创业中企业想法的资源
任务五 分析市场
任务六 员工招聘和企业管理
任务七 计划书
 任务五 评估你的市场
学习任务
评估你的市场
教学目的：
三、教学重点、难点
一、了解市场与市场营销
二、了解你的顾客（市场）
顾客的购买方式
七种主要社会阶层的特征
家庭阶段与购买行为
3、收集目标顾客的信息
4、收集顾客信息的方法
调查问卷的制定（样本）
三、了解你的竞争对手
有效了解竞争者
2．分析程序
收集竞争对手的信息
四、制定市场营销计划
1、产品：
定价的基本方法
尾数定价策略
招徕定价策略
五、预测你的销售
注意：市场对钢门的需求比较稳定，在以后12个月中只可能有每月10%的增长。
第三步小结
公司管理案例
思考：1.员工为什么要跳槽？
2.防止员工跳槽的对策
最佳雇主的做法
建立共赢思想
任务七判断你的企业能否生存
一、创业计划
二、创业决定
三、制定创办企业行动计划
行动计划内容
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