团队管理与建设教材(PPT 51页)

第一节 团队的理念
 一、团队的定义及特点
 二、团队发展的四个阶段
 三、团队成员的角色
 四、高效能团队所具备的条件
第二节 团队管理人员应具备的素质
 一、团队管理人员应具备的素质
 二、高效能团队建设对管理者的能力要求
第三节 企业主管团队的建设与管理
 一、如何激励、凝聚团队成员？
 二、如何提高团队成员的执行力？
 三、如何与团队成员建立良好的沟通？
 四、如何提高应变、处理能力？
 五、如何利用绩效考核体系有效监控团队？
 六、如何建立学习型组织？
 七、如何识人、用人，实现团队成员的合理配置？
 八、如何建立和营造团队文化？

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