问题员工管理培训教材(PPT 39页)

问题员工管理
如何判断问题员工
1.问题员工是企业管理难题的症结
2.四种不同类型的员工
四种不同类型的员工
问题员工的表现形式
1.用问题员工之长
2.容问题员工之短
3.正确对待“小人”员工
问题员工的离职成本分析
【案例】
一个美国大兵的故事(续)
启迪
【本讲小结】
功高盖主的员工
追求完美的员工
闷葫芦型的员工
脾气暴躁的员工
爱找碴儿的员工
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