非人力资源管理专业知识与技巧培训课件(PDF 38页)

1、针对直线经理与主管所须具备的关键能力：招聘、激励、工作辅导等。
2、建立对企业人力资源管理的正确认知--部门主管就是一线人力资源主管
3、让非人力资源管理人员了解人力资源管理主要模块的知识与技巧
4、让人力资源管理人员与非人力资源管理人员从此紧密协作；
5、使部门主管掌握对招聘、培育、激励与管理的方法、技巧
一、人才是'梦之队'成功关键--对人力资源管理的认知
二、“梦之队”用人之道--对企业人力资源管理的整体了解
三、合作为'梦之队'成功之本--直线经理应如何运作及配合人力资源部门
四、建立'梦之队'的核心技能--直线经理必备的人力资源管理专业知识与技巧
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