优秀员工的选育用留培训讲义(PPT 56页)

 第 一 部 分
 一、人才是创造价值的源泉
正确认识优秀员工的重要性：
管理者必备的10大人才素养
 第 二 部 分
一、制定明确的人才标准
二、坚持科学的选才程序
一个候选人以后能否在公司胜任某职位，取决于以下几点：
胜任素质—考考您
一、培育最有潜质的人
二、人材培育的3个层次
三、人才培育的3个重点
一、用最适合的人
二、用人之长，避人之短
三、高效激励
4、个人成就感的缺乏
情感留人：我用真心换真情
薪酬留人：企业完善的薪酬福利系统
事业留人：工作是快乐的
企业文化留人：家的感觉真好
制度留人：没有规矩不成方圆
一、要有目标和追求
二、经常保持微笑
三、学会和别人一块分享喜悦
四、保持自己的一颗童心
五、学会和各种人愉快的相处
六、保持幽默感
七、学会宽恕他人
八、和别人保持合作
九、保持乐观
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