薪酬管理培训教材(PPT 53页)

企业人力资源管理师培训
拓展：薪酬管理的主要内容（广义）
资料：一般性薪酬管理体系
本章知识框架（培训教程）
关于薪酬的几个概念（P282-283）
薪酬的基本形式（P282图5-1）
薪酬的实质（P283-284）
影响员工薪酬的主要因素（P284图5-2）
薪酬管理的概念和目标
企业薪酬管理的基本原则
*企业薪酬管理的内容
*薪酬体系
企业薪酬体系设计的基本要求
薪酬体系设计的前期准备工作
岗位薪酬体系设计
技能薪酬体系设计
绩效薪酬体系设计
薪酬管理制度
薪酬制度的类别
设计薪酬制度的程序
资料：工作岗位评价与薪酬管理
工作岗位评价基本理论
工作岗位评价的信息来源
工作岗位评价与薪酬等级的关系
工作岗位评价的主要步骤
岗位评价系统
指标（因素）构成
确定要素和指标的基本原则 
权重系数
误差调整
岗位测评信度和效度检查
工作岗位评价标准
分级标准
量化——计分标准
评价指标权重标准制定
工作岗位评价方法
人工成本构成
确定人工成本应考虑的因素
核算人工成本的指标
确定人工成本的方法
福利
社会保障的概念
社会保障的构成
各项福利总额预算计划的制订程序
各类社会保险金及住房公积金的计算
2015年5月真题
资料：推荐阅读
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