薪酬管理培训教材(PPT 79页)

薪酬实质上是一种交换或交易
5.1.1 第一单元 薪酬管理制度的制定依据
5.1.1.1薪酬的内涵<X>
与薪酬相关的其他概念
薪酬的基本形式
5.1.1.2薪酬的实质<X>
5.1.1.3影响员工薪酬水平的主要因素 <X>
5.1.1.4薪酬管理<X>
5.1.1.5企业薪酬制度设计的基本要求 <X>
5.1.1.6衡量薪酬制度的三项标准 <X>
5.1.1.7制定企业薪酬管理制度的基本依据： <y>
练习题
5.1.2 第二单元 薪酬管理制度的制定程序
5.1.2.1最低工资<Y>
5.1.2.2最长工作时间<Y>
5.1.2.3单项工资管理制度制定制定的基本程序 <X>
5.1.2.4常用工资管理制度制定的基本程序 <X>
5.1.3 第三单元 工资奖金制度的调整
5.1.3.1工资奖金调整方案的设计方法 <X>
5.2.1 第一单元 工作岗位评价的基本步骤
5.2.1.1工作岗位评价的基本理论 <X>
5.2.1.2工作岗位评价的信息来源<Y>
5.2.1.3工作岗位评价与薪酬等级的关系<Y>
5.2.1.4工作岗位评价的主要步骤<X>
5.2.2 第二单元工作岗位评价指标与标准
5.2.2.1工作岗位评价要素和指标的内涵<X>
影响岗位员工工作的数量和质量的因素
5.2.2.2确定工作岗位评价要素和指标的基本原则 <X>
5.2.2.3权重系数的基本理论<Z>
从权数使用的范围来看，可将权数分为以下三大类：
5.2.2.4测评误差的分类<Z>
5.2.2.5工作岗位评价指标的分级标准 <Y>
安全责任指标分级标准表
5.2.2.6工作岗位评价指标的计分标准制定 <Y>
5.2.2.7评价指标权重标准的制定 <Y>
5.2.2.8工作岗位评价结果误差的调整 <Y>
5.2.2.9岗位测评信度和效度检查 <Y>
5.2.3 第三单元 工作岗位评价方法与应用
5.2.3.1排列法<X>
岗位综合排列法示例
选择排列法举例
成对比较法：岗位责任要素评价表 
5.2.3.2分类法<X>（重点）
5.2.3.3因素比较法<X>
5.2.3.4评分法<X>
5.3 第三节 人工成本核算（重点）
5.3.1 人工成本的概念及其构成<X>
5.3.2  确定合理人工成本应考虑的因素<Y>
5.3.3  人工成本核算的意义<Y>
5.3.4  人工成本核算程序<Y>
5.3.5  合理确定人工成本的方法<Y>（计算题考点）
3.损益分歧点基准法（基础知识P65)
5.4.1 第一单元 福利总额预算计划
5.4.1.1福利的本质<Y>
5.4.1.2福利管理的主要内容<Y>
5.4.1.3福利总额预算计划的制订程序和内容<Y>
5.4.2 第二单元 各类保险金和住房公积金核算
5.4.2.1社会保障的基本概念<Y>
5.4.2.2社会保障的构成<Y>
5.4.2.3各类保险金的计算<Y>
5.4.2.4住房公积金的计算<Y>
第五章 薪酬管理
国家职业标准（三级）
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