现代企业HRM目标概述(PPT 253页)

关键目标
人力资源管理职能定位——DaveUlrich的《人力资源管理》
现代HR部门的定位与管理理念
定位
1、研究、指导
2、经营
3、具体操作执行
现代HRM的理念
认识人、尊重人、以人为本
现代HRM的内涵：系统管理人
基础
工作分析与人员分析
宏观层面
人力资源管理环境、政策
人力资源规划
人力资源成本、效益、竞争力等
微观层面
甄选、培育、考评、薪酬、职业管理等
HRM体系构建的目标
规范企业人力资源管理
搭建基础管理平台
营造良好企业氛围、凝聚人心
开发员工潜能
激活人力资源
提升企业核心竞争力
现代人力资源管理体系介绍
一.现代人力资源管理与传统人事管理的区别
1、人力资源规划
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