项目人力资源管理教材(PPT 53页)

第一节 项目人力资源管理概述
1 人力资源管理
2 项目人力资源管理
3 项目人力资源管理的主要内容
4 项目人力资源管理的特点
第二节 项目组织的规划与设计
项目组织的规划与设计
1 组织部门化模式
2 组织架构：按资源组合模式区分
2 组织架构：按信息传递模式区分
2.1 垂直式组织架构
2.2 网络式组织管理架构
网络式组织管理架构
2.3 矩阵式组织架构
项目团队的工作流程
3 职务与岗位分析
要素加权岗位评分法
4 工作设计
工作设计的主要内容
工作设计的方法
第三节 项目人员的获得与配备
1 人员招聘
人员招聘的主要工作内容
招聘的方式
2 人才选拨
人才价值取向评估（双指标法）
人才的性价比取向
人才功能取向评估
人才的结构取向
人才境遇阶段取向评估
人员选拔
3 人力资源的配备
人力资源配备的工具
项目线性责任表
第四节 团队成员发展与团队建设
1 团队成员培训
2 项目的绩效考评与激励
激励机制四大要素
马斯洛需要层次理论
绩效考评体系的功能
设定明确的绩效目标
绩效考评的四维指标

..............................