人力资源和企业资源基础观概述(PPT 59页)

SHRM的出现为说明HR在公司中的作用提供了一条路径
Walker提倡战略规划和人力资源规划之间的关系
FombrumandTichy扩展为经营战略和人力资源之间关系
SHRM虽然不直接源自于RBV理论，但是RBV理论很有助于SHRM的发展。
RBV理论强调战略文献应该将重点由外部因素转移到内部作为竞争优势的资源。
内部资源是竞争优势的来源这种说法越来越得到认可，这为HR声称人对于企业成功具有战略重要性的说法提供了合法性。
现象就是：
RBV理论成为SHRM研究和实证研究当中最常应用的理论
WrightandMcMahan(1992)(回顾应用到SHRM研究当中的理论观点)
得出的结论是：RBV理论合理的解释了为什么HR实践能够获得持续竞争优势产生影响。
CappelliandSingh(1992)（劳资关系的文献）
检验了RBV对SHRM影响。RBV为“为什么人力资源能够影响战略制定及实施”提供了一个理论依据。
（都认为HR对竞争优势有影响，而且用RBV理论可以解释）
同时，也存在批评的声音，认为HR实践与获得持续竞争优势之间是完全相反的关系
（这个阶段区将HR剖析的更加细致，这是一种研究思维进化）
Wrightetal.(1994)
HRpractices→工具--可以被复制→不会产生竞争优势
HR→人力资本库→不可被复制
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