人力资源管理环境概论(PPT 80页)

学习目标
2.3 人力资源信息的分享
第二节 职位分析与职位设计
主要内容
一个典型的案例
你的企业中是否有……
1.1工作流分析
1.3  职位描述
1.4  任职规范
（二）职位设计
激励型职位特征模型
激励型职位设计法的思考维度
讨论：
<二>  工作分析
2.1、工作分析的含义
2.2、工作分析的意义
工作分析带来的效益
工作分析是人力资源管理的基础
工作分析的应用
一 、几组概念的鉴别
二、工作分析的基本问题
 三、工作分析的过程
 （一）工作分析的准备
 （二）工作分析实施
工作分析信息的内容
职务分析应该收集的典型资料
收集工作分析信息的人员选择
资料收集的方法
 
销售工作的15种关键行为
三、工作分析结果
（一）工作说明书的编写
工作说明书举例
 销售部经理职务描述
（二）工作说明书编写注意事项
（三）工作分析中应该注意的问题
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