人力资源管理导论(PPT 39页)

导引案例
§1   人力资源管理的含义
§2   人力资源管理的模式
§3   案例分析
第一章   人力资源管理导论
§1、人力资源管理的含义
人力资源的概念
人力资源的特性
人力资源管理的含义
人力资源管理的目标
人力资源管理的职能
人力资源管理职能部门与责任
人力资源管理的重要性
企业战略与人力资源管理
战略制定
组织结构与人力资源管理
湖南某某电子有限公司企业现有流程的评价
新流程结构的设计
领导者
监督者
组织文化
§3  关于人的管理哲学——人性假设
X理论
由“经济人”假设所导出的管理方式
科学管理
“社会人”假设
“霍桑实验”
社会人理论主张采取的管理方式
组织行为理论
“自动人”假设
Y理论
Y理论导出的管理方式
工作内满足
“复杂人”假设
超Y理论（权变理论）
超Y理论导出的管理对策
§3  案例分析
案例总结
案例总结
案例总结
本章小结
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