非人力资源经理的人力资源管理教材(PPT 89页)

第三节人事管理和HR管理的区别
第四节人力资源的历史沿革及重要性
人力资源管理发展历程
国家对人力资源服务的相关政策与规定
第二章非HR应有的HR管理思维
第一节新晋升部门经理的心态调整
第二节非HR经理懂得HR管理的好处
第三节非HR经理如何配合HR部门工作
第四节非HR经理的日常HR管理工作
第三章非HR应掌握的HR管理技能
第一节应掌握的高效人力资源开发技能
第一节工作时段的人力资源运用
非HR经理招聘常犯错误
招聘技能—非HR经理招聘常犯错误
与HR部门必须配合操作
离职管理技能
培训的目的
绩效考核的常见方法
完整的绩效考核循环流程
KPI全面绩效管理的模型
考核中人事经理与直线经理的职责区分
一、考核指标如何选择
使用相关工具对指标确定
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