某保险公司培训体系介绍(PPT 47页)
某保险公司培训体系介绍(PPT 47页)内容简介
公司在员工能力提升领域面临的最主要难题
员工选择工作时最重视的因素
内部管理挑战对工作的要求
内部管理挑战对工作的要求(续)
培训和发展是大家共同的责任
培训是什么?
衡量标准——两个如果………
我们的理念
我们的目标
我们的指导思想
我们工作的基本原则
杨超总裁的要求
教育培训组织架构
教育培训组织架构——集团公司培训定位
教育培训组织架构——寿险股份培训架构
教育培训的对象
教育培训组织实施体系—培训类别(必修类)
教育培训组织实施体系—培训类别(选修类)
教育培训类别体系—合作伙伴培训
教育培训类别—岗位培训课程体系框架
部分岗位培训课程详细目录
部分岗位培训课程详细目录(业务基础培训课程 之 保险业务类)
教育培训组织实施体系——岗位培训课时管理
培训讲师队伍
个险教育训练课程体系
教育培训经费投入
外部合作资源
领导力培训“火炬计划”
“火炬计划”课程设置
领导力培训现场
与境外机构开展的领导力开发合作
SELF,在我们成长过程中最重要,也最容易被忽视,它可以有许多的延伸
self-constitution自我规划
self-motivation 自我激励
self-awareness 自我认知
self-deciplining 自我约束
self-confidence 自信
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员工选择工作时最重视的因素
内部管理挑战对工作的要求
内部管理挑战对工作的要求(续)
培训和发展是大家共同的责任
培训是什么?
衡量标准——两个如果………
我们的理念
我们的目标
我们的指导思想
我们工作的基本原则
杨超总裁的要求
教育培训组织架构
教育培训组织架构——集团公司培训定位
教育培训组织架构——寿险股份培训架构
教育培训的对象
教育培训组织实施体系—培训类别(必修类)
教育培训组织实施体系—培训类别(选修类)
教育培训类别体系—合作伙伴培训
教育培训类别—岗位培训课程体系框架
部分岗位培训课程详细目录
部分岗位培训课程详细目录(业务基础培训课程 之 保险业务类)
教育培训组织实施体系——岗位培训课时管理
培训讲师队伍
个险教育训练课程体系
教育培训经费投入
外部合作资源
领导力培训“火炬计划”
“火炬计划”课程设置
领导力培训现场
与境外机构开展的领导力开发合作
SELF,在我们成长过程中最重要,也最容易被忽视,它可以有许多的延伸
self-constitution自我规划
self-motivation 自我激励
self-awareness 自我认知
self-deciplining 自我约束
self-confidence 自信
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